发布时间:2019-05-04 08:57 我要投稿
自二七区实施“项目建设奋力推进年”行动以来,该区建设投资公司作为政府投资项目的建设主体,按照全区“一切围绕项目干、一切围绕项目转”的要求,紧紧盯住中小学幼儿园、棚户区改造、“三级三类”便民服务中心等政府投资项目建设,紧紧抓住工期、安全、质量三项指标,建立项目建设“四个专业化”工作机制,力挺政府投资项目代建工作走在郑州市县市区的前列。
一是专业决策。项目前期选择专业咨询机构,对项目的建设内容、规模、标准及投资计划进行充分论证,为项目建设提供指导依据。二是专业管理。通过配备项目建设专业人士,创造条件学习先进地区、先进单位的先进理念和专业经验,集体学习专业知识等方法途径,打造专业的项目管理团队。三是专业控制。项目的规模、投资、质量和进度要求一经确定,在非客观因素下不得改动,避免出现超规模、超标准、超预算、超工期的“四超”现象。四是专业招标。严格按照法律规定的相关程序,执行政府采购管理办法,确保招标程序合法合规。通过推行项目建设“四个专业化”工作机制,确保了政府投资项目又快又好运转。截至目前,该公司已交付使用中小学幼儿园项目12个,正在组织实施中小学项目5个、棚户区改造项目1个、“三级三类”便民服务中心3个,正在筹建中小学项目16个,展示了二七风采,树立了二七形象。
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