发布时间：2018-11-16 08:51 我要投稿
一是以“精细化”服务消除网格和群众间距离。建立涵盖居民住房、就业、收入、养老、医疗等信息“居民电子档案”，网格长坚持日走访入户，社区志愿者、楼栋长协助网格长收集反映情况，及时完善更新人口数据库信息，确保网格长全面掌握网格中“人、地、事、物、组织”，有效开展精细化、动态化服务，有效帮助群众解决实际问题，实现“居民需求全响应、细化责任有标准、落实责任有依据”。二是以“联动化”管理消除网格和网格间距离。建立联动解决问题机制，加强三级网格长与职能科室的协调联系，充分发挥自身资源优势，指导网格长开展对口业务网格工作，职能科室协同三级网格长，全面参与网格管理，及时配合处理网格中出现的问题，对重点难点问题进行联合执法督促整改，形成强大工作合力，有效开展工作。三是以“勤走访”调研消除领导干部和群众间距离。街道一把手带头入户走访，与群众、商户面对面谈心，立足基层实际和群众需求，定期召开主要领导周例会、网格问题专题研讨会，认真研究解决对策，逐项解决问题。
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