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人和路街道因地制宜 探索智慧督察新机制

[摘要]为全面贯彻落实区委“大督察”工作机制,人和路街道在落实智慧督察工作上,人和路街道办事处开启“党政主要领导亲自抓、班子成员带头干、社区、科室全力以赴”工作模式,通过上下联动、层层相扣,互相监督、互相配合,将智慧督察工作在人和路辖区的土地上扎...

为全面贯彻落实区委“大督察”工作机制,人和路街道在落实智慧督察工作上,人和路街道办事处开启“党政主要领导亲自抓、班子成员带头干、社区、科室全力以赴”工作模式,通过上下联动、层层相扣,互相监督、互相配合,将智慧督察工作在人和路辖区的土地上扎根、发芽、开花、结果。

一是建立“党政主要领导亲自抓”机制。街道主要领导先后召开7次专项会议,结合街道工作实际情况,对区大督察工作进行专项安排部署。街道督查室每日第一时间对智慧督察重点交办问题、通报问题、项目调研等工作指示,通过“人和路街道督查工作群”微信公共平台传达,各分管领导、分包社区、分包科室及时签收,主动承担,迅速落实,按照工作要求高标准填报及时上交,形成同频共振、日督察日办结的工作机制。

二是建立“班子成员带头干”机制。“谁分管,谁牵头,谁分包,谁尽责”,班子成员卯足劲,撸起袖子、甩开膀子带头干,南水北调生态文化公园建设工作坚持分管领导每日现场办公,重大项目进展每遇一处瓶颈,分管领导第一个冲到项目现场,大气污染防治每排查到一处污染源,分管领导坚决取缔到位,信访稳定出现不好势头,分管领导坚决将问题解决在人和路。班子成员以过硬的工作作风掀起人和路项目建设年的工作热潮。

三是建立“社区、科室全力以赴”机制。智慧督察工作重在推进、贵在落实,人和路街道坚持社区、科室人人都是督察员,督察工作依靠人人、落实在人人。充分整合我们的“重点项目督察员”、“重点工作督察员”、“现场督察落实员”、合理分工,有的放矢,持续、稳定、有效推进智慧督察工作开展,为推进全区智慧督察工作,贡献人和路街道更多的力量!



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