嵩山路街道巡防中队 强化机制建设 提升队伍管理能力

为努力造就一支让党和政府放心，居民群众满意，政治合格，作风优良，业务精通，纪律严明，具有坚强战斗力的职业化治安防范队伍。中队从完善补充制度、逐级明确责任、落实绩效考核、严格督查管理，强化基础建设等方面入手，全方位提高队伍的管理水平和执行力。

一是建立科学的绩效考核办法。年初中队就依据实际制定了《中队工作考核办法》、《信息宣传工作考核细则》、《加强为民服务通知》等工作方案，从防范实效、遵规守纪、为民服务等内容，量化、细化考核内容，制定出科学的绩效考核办法，将巡防队员的工资与其所在巡区内可防性案件的发案情况和平时表现挂钩。

二是层层落实防范责任。中队与社区巡防分队、巡防队员层层签订责任书，将治安防范的责任落实到队、人。每月对巡防分队、巡防队员进行打分，排出名次，年终按照月评的成绩进行总评，将总评成绩作为年终评选先进的主要依据。

三是严格督查检查。中队对辖区巡防工作开展情况和队员上岗情况进行全方位督查。每天督查不少于1次，重点防范区域督查不少于两次。重点督查巡防队员巡逻防范情况，遵守《补充规定》、“六条禁令”、仪容风纪情况及为民服务活动开展情况。每月编发工作通报，对工作中涌现出的好经验、好做法及巡防队员的先进事迹予以通报表扬，对防范不力的单位和巡逻不认真，“出工不出力”的队员，给予通报批评。

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