2016年工作,中原西路街道办事处全体网格长在依靠群众推动中心工作、规范机制运行、加强信息录入、强化考核问责上下功夫,推动重点领域工作进展,把网格化管理不断引向深入。采取四个进一步,做好2016网格化管理工作。
一是进一步完善平台建设,提升运行质量。每天定时登陆信息平台,签收办结三级网格长上报的台账,填写“七大领域”台账表格和签收社情信息,分门别类汇总入档,分析研判信息平台上未办结的问题台账,跟踪办理情况并督促网格长协调解决问题。
二是进一步加强网格队伍建设,提升服务质量。结合科室调整,采取竞岗方式,对三、四级网格责任人进行合理调整,并将相关信息进行规范化公示,积极参加上级组织的长效机制业务知识
培训和信息平台业务和应用培训。同时,邀请各职能部门领导、专家定期对网格人员进行各领域的业务培训,提高网格人员发现问题、解决问题的能力。
三是进一步深化条块融合,提升问题解决时效。定期组织各级各部门下沉人员,开展好定期例会、例行巡查、联合执法等活动,加强业务科室和部门的协调力度,严格双向考核标准,提升问题解决的时效性。
四是进一步加强二级网格帮建力度,提升村(社区)网格化管理水平。一是进一步完善第一书记工作机制;二是提升二级网格平台软硬件建设水平,确保顺畅运行;三是完善三、四级网格员选配和培训;四是抓好二级网格业务培训与工作业绩考评。
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