新郑深入实施“双融入、双承接”发展战略(2)

　　工作落实向集中式督查转变。将长效机制办公室设立为市委办常设机构，与市委督查室合署办公，对全市网格化管理架构体系、条块融合和运行情况、工作人员履职情况进行监督考核；将社会公共管理办公室设立为政府办常设机构，与市政府督查室合署办公，履行任务分解、综合协调、工作督导等职责职能，逐步形成“党委决策、政府落实，上下联动、条块融合，协调推进、督查奖惩”的工作运行机制。

　　书记谈感受

　　跳出河南看郑州，超越自我谋发展。新郑市委书记王广国说，这次成都、长沙、合肥三市一行，不仅让我们感受到了3座城市发展的智慧、发展的力量、发展的后劲，更看到了自身在战略性谋划、产业结构转型、产业规模扩张、产业品质和品牌提升及巧于运作、勇于担当等方面的差距。

　　认真学习贯彻郑州市委十届三次全会精神，既要学习先进，认清差距，又要科学谋划，找准路径。

　　“我们将紧紧围绕郑州市安排部署的‘三大主体’工作，结合新郑实际，突出抓好一个重大项目：华南城；抓好一项重点工作：新型社区建设；抓好一个重要产业：食品烟草业；抓好一个工作推进机制的完善提升：以网格为载体的‘坚持依靠群众、推进工作落实’长效机制。真正在统筹发展中主动融入、敢于担当，在科学发展中主动承接、善于运作，在务实发展中主动作为、勇于突破，努力开创‘三化’协调科学发展新局面，为中原经济区郑州都市区建设作出积极贡献。”王广国说。

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