济源路街道办事处三举措确保安置区建设稳步推进

一是领导分包，责任到人。坚持“主动贴近、真诚服务”的理念，对辖区重点项目采取领导分包工作机制，实行“一个项目，一名主管领导，一包到底”的领导分包责任制，做到情况在一线掌握，工作在一线落实，问题在一线解决，实行全方位跟踪服务，全面负责项目的快速、高效推进。
       二是统筹安排，节点推进。提前谋划，超前制定项目节点安排，按照“实事求是，适度超前，分段实施，滚动推进”的原则科学安排项目节点进度，主动与相关部门协调沟通，采取一切有利于项目推进的方法措施，不断在原有工作基础上进行总结，及时反馈项目推进过程中土地相关手续办理等问题，快速思考解决问题的办法，加快推进重点项目的建设进程。
       三是落实责任，严格制度。针对重点项目建设情况，按照年初制定的目标，明确时间节点安排，倒排工期，依据项目建设的推进计划和实际进度，以阶段性目标和年终目标为标准，对安置区建设及手续办理过程中存在的难点问题召开研讨会进行商讨，将问题及时消化解决，并实行专人负责，采取“盯人员、盯机械、盯进度”的方式，用制度促管理，用制度保质量，用制度提速度，全面高效推进安置区建设步伐。

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