发挥“关键少数”的带头示范作用 惠济区人大推出“头雁引领”工程

“天时人事日相催，冬至阳生春又来。”阳春三月，是谋划全年、播种希望的季节，站在新起点，眺望前方，怎么干、怎么走？年初，惠济区人大常委会班子领导响亮提出了在人大实施“头雁引领”工程，在为党督政、为民用权时，应该也必须要发挥好领导干部这个“关键少数”的带头示范作用，带动广大干部积极主动参与融入到全区发展、提升服务中去，为区域发展贡献人大力量。  

想在前，干在先，开好局  

“与惠济生态发展定位合拍的意向企业，招商进展到哪一步了？”“项目动工中还有哪些困难？”“建筑土方外运问题是否解决了？”“学校建设标准是不是擦最低线？生均面积是否达标够用？”“文化旅游项目不单讲景点，还要讲文化，要考虑怎样把人吸引来、留得住。”这是惠济区人大常委会县级干部深入一线问政、督政、支政的场景。

自身硬气才有公信力，以身作则才有感召力。惠济区人大自我加压开好局，在监督“一府一委两院”前做好功课，想在前、干在先，充分行使好宪法赋予的职责，集体谋划2018年度工作，在主动对接区委重点工作后，调整充实人大工作要点。  

干部干部，“干”字当头。惠济区委明确全区重点项目（工作）后的第一个工作日，惠济区人大常委会县级干部纷纷到所联系的镇（街道）、“四个片区”共计13个项目，跑现场、看进展、问情况，用紧锣密鼓的行动、积极作为的干劲，为区域发展提档加油。  

以“全天在线”点燃奋斗的激情  

了解情况只是“前奏”，查一查存在问题、刨一刨问题根源、找一找破题妙法才是“重头戏”。“没有下一番功夫学习钻研，没有10次8次基层调研，没有身和心在项目现场安营扎寨，好办法是不会蹦出来的。”惠济区人大常委会主任王雅伟的话虽朴素却力道十足，其中蕴含着“学”“敬”“勤”。  

为充分履职，更为作好表率，惠济区人大常委会班子领导以“全天在线”的状态，点燃奋斗的激情。“我还有3年退休，抛去节假日，能在工作岗位上干事的日子不多了，时不我待，得加油干，得为百姓多办些实实在在的利好事。”  

为使担当干事不务于虚声，惠济区人大常委会领导冲锋一线，亲自牵头研究布置，参与重大项目的洽谈引进，落实“一个项目一名包抓干部、一套专人专班、一抓到底”的工作机制，领导干部都甘当“店小二”，为惠济发展提供“五星级”服务，促进项目早落地、留得住、发展好。  

“头雁”带动初见效  

惠济区人大常委会县级干部干在先、走在头，当好表率，体现的是自身积极进取的面貌。在他们的带动下，现在惠济区人大常委会全体机关干部的精神面貌焕然一新，操心、干事、奋斗成了新常态。上班少了掐点来，多了比谁来得早、走得晚，比谁干活多、亮点多；工作拖沓敷衍的少了，紧张起来争分夺秒赶活的多了；就连业务大练兵时，同事们也是暗暗的较着劲，看谁的业务熟、知识面广。惠济区人大常委会班子领导的火热干劲，赢得区委书记黄钫的高度认可，并专门作出批示，称赞区人大领导落实区委决策坚决、行动迅速、要求明确。 郑报融媒记者 栾月琳 通讯员 张金凤 孙瑞奇 文/图 

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