迎宾路办事处多措并举开展“六小”门店整治工作

一是强化领导，细化任务。成立“六小门店”整治工作领导小组，以部门为单位划分“六小”门店，定岗定责，落实到人，每月由各部门负责人向领导小组汇报本月工作开展情况、存在的问题及下步打算。二是组织培训，宣传引导。组织召开各包店人员、各商户参加的“六小”培训会，充分学习“六小”整治的相关内容，向商户发放食品规章制度、卫生管理制度等宣传资料500余份，提高群众对“六小”门店参与率、知晓率。三是分层推进，加大力度。统一“六小门店”整治标准、内容，制定卫生管理制度、行业标准等相关制度，同时建立建筑工地“三员”台账，制作“三员”公示牌；督促办理健康证等各种证照，印制门店信息公示栏，确保各类证件、规章制度上墙，做到全覆盖、严防守、不反弹；联合食药局、爱卫办、工商质检等单位共同督查，找准各门店存在的突出问题，责令整改。四是突击检查，严防反弹。建立工作台账，对前一天的整治活动开展回头望，防止反弹。安排整治人员对部分“昼伏夜出”的行业，在晚间进行突击执法检查，整治违规经营、乱摆乱放的32灯箱广告。截止目前，餐饮单位的整改率为90.1％，食品流通单位为91.07％。(迎宾路办）

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