区国土局强力推进重点工作

一是抓好任务分解，明确工作责任。实行重点工作分包责任制，分包领导牵头对各项目标任务及重点工作列出责任清单和任务清单，明确完成时间、步骤和具体责任人，并强化台账管理，加强节点控制。二是坚持日报告、周例会、月讲评制度。具体责任人每天对项目进行跟踪服务，责任科室每周召开工作推进例会，研究解决疑难问题，牵头领导每月对分包工作落实情况进行讲评。三是落实督查通报制度。加强对重点工作任务的跟踪督促，已落实的查成效，正落实的查进度，未落实的查原因，影响落实的查责任。四是健全考核奖惩机制。实行有奖有罚、重奖重罚、奖罚分明的奖惩制度，对工作扎实、成绩突出的予以表彰奖励，对工作不力造成严重后果的，相关责任人作出深刻检讨，并取消当年评先评优资格。（国土局）

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