提前谋划 精准发力北下街街道五项措施积极探索“互联网+督查”新模式

    北下街办事处将督查问题办理、工作轨迹查询、实时问题反馈、远程视频监管等方面通过网络化和街道督查平台相融合，形成了具有街道特色的“互联网+督查”的新模式，切实推动了区委、区政府重大决策部署的贯彻落实。 一、提前谋划，明确督察指向。年初街道明确了今年的发展定位和奋斗目标，与各科室、社区签订目标责任书，将每项工作、目标任务分解到每个科室、每个人身上，真正形成了“人人肩上有担子，每个部门有责任”的工作格局。二、快速出击，追踪工作轨迹。在各项目标任务推进过程中，督查人员通过对工作日记、网格日志、实地查看的督查方式，定期对目标完成情况进行监测，及时总结、分析目标运行情况，对进度拖后、进展缓慢的目标实施黄牌警告。三、联合发力，督查问题办理。针对业务性强，专业性高的工作，为确保督查事项准确切入“点”上，街道建立职能科室联查机制。经常性地联系、协调和督促有关职能科室，由督查科牵头，采用督查部门和业务部门联合督导检查的办法，对有关工作落实情况进行督查；建立回访复查机制，组织“回头看”。在大气污染防治工作中，联合网格办、城管科对辖区23个三级网格杀“回马枪”，共同推动工作落实。对一些领导关心、群众关注的重点问题，对不同阶段、不同情况的连贯性工作连续使用力量，渐次推进，逐步深入，大大提高了督查工作实效。四、真督实查，紧盯问题反馈。今年以来，街道督查科以推动工作落实为出发点和落脚点，不断更新督查理念，真督实查、要账较真，坚持“一竿子”插到底，先后多次对无主管楼院卫生、重大项目建设、建筑工地扬尘治理、充电车棚建设等工作进行明察暗访。 五、网络监管，实现及时督查。针对督察出的问题，第一时间把需整改内容与图片上传网络，责成相关负责同志立即对问题进行解决，并将结果用图片、视频的方式反馈，每周将督查出的问题整改前后对比整理汇总，解决了以往发现问题、撰写通报、上报领导、整改落实的工作效率慢的弊端。

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