城东路街道办事处建立“三项机制”做好谋划项目服务工作

    一是建立摸排机制。建立项目数据库，摸清老旧小区、闲置仓库、空闲厂房等地块的产权单位、占地面积、居住户数、人员结构等详细信息，做到底数清，情况明。建立项目档案，依循规划用途及土地使用性质，遵循规划要求，以位置、面积和需求为标准，按照“以小附大、以少附多、以偏附主”的原则，对摸排的地块和附属物进行分类，科学建立项目档案。建立相互信任和沟通渠道，走访产权单位，宣传政策列举成功案例，了解项目需求和要求，以便后期工作顺利进行。

    二是建立推广机制。依托项目数据库、项目档案，根据地块的不同特点，结合产权单位和开发单位的不同需求，将整合后的信息、图片制作成电子动画图册，利用“智慧城东”APP、微信公众号等进行社会推广；通过楼宇“360”服务机制，建立辖区房地产企业群，将信息优先发布给这些在辖区经营、了解辖区并为辖区经济做贡献的房地产企业，开展行业推广；积极参与省、市、区商务部门的招商推介会，印制项目、地块招商手册，宣传辖区的投资环境和区位优势，进行商业集会推广。

    三是建立追踪机制。在详实的地块信息基础上，有重点的向意向开发单位进行信息追踪服务，提供最新政策及地块数据，牵线产权单位建立沟通平台，并了解项目在谋划中遇到的疑惑、困难，以反馈快、信息准的服务优势推进项目的落地。

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