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西大街街道办事处三项措施推进黄标车工作向更深发展

[摘要]一、提高重视程度,部署推进落实 为确保全区营运黄标车淘汰工作顺利开展,我办事处成立以党工委书记张海军为组长,办事处党工委副书记李瑞红任副组长,长效办、城管科、各社区等相关部门主管领导为成员的西大街街道营运黄标车淘汰工作领导小组,下设长效办为...

    一、提高重视程度,部署推进落实 

    为确保全区营运黄标车淘汰工作顺利开展,我办事处成立以党工委书记张海军为组长,办事处党工委副书记李瑞红任副组长 ,长效办、城管科、各社区等相关部门主管领导为成员的西大街街道营运黄标车淘汰工作领导小组,下设长效办为办公室,李少灿同志兼任办公室主任,统一组织协调工作,确保上联下达,保障各项工作任务的完成。

    二、加大工作力度,细化分类施策 

    一是再次深入摸排、分类推进。在前期摸排的基础上,本着“不漏掉一辆黄标车、不放过一个‘淘黄’信息”的原则,再次深入摸排、查清底数,及时与车主沟通,积极说服车主主动淘汰车辆。同时,倒排工作计划,做好“一车一策”的登记、核查、清理工作,分类推进。二是主动对接、上门服务。对有意向淘汰黄标车的车主,工作人员主动与其对接,全程协助办理淘汰注销手续;对持观望态度的车主,则上门宣传动员,讲解相关淘汰补贴政策,发挥“磨破嘴皮”、“踏破铁皮”的精神,劝其淘汰;对人在外地的车主,则通过邮递、传真等方式获取车主承诺书、身份证帮其办理注销手续。三是实施日报制度。要求每天汇总工作进展情况,对任务完成情况进行评比排名,推进淘黄工作深入开展。 

    三、强化督导考核,倒逼促进淘汰 

    一是通过建立三级工作责任网络,确保每项工作落实到位、责任到人;二是制定考核细则。根据实际工作,制定《西大街办事处黄标车淘汰工作考核细则》,明确将此项任务纳入考核体系;三是成立督导组,对营运黄标车淘汰工作进行督导检查,并对社区营运黄标车淘汰数量和工作进度进行跟踪考评,督促工作进度。


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