德化街街道四项举措冲刺第一季度经济工作实现“开门红”

一是加大招商引资力度，助推经济增长。一是提高项目运作能力，要对辖区现有土地、房产、产业再梳理，充分利用现有资源，谋划一批旧改项目、产业提升项目、业态调整项目，包装宣传、精准推介；二是加大招商引资力度，通过充实招商队伍力量，委托商务部门和专业招商机构，以商招商，走出去，请进来，争取招大引强；三是统筹掌握辖区楼宇资源，做好楼宇产业规划定位，建立准入门槛，督促业主提升环境、提高管理，清理小旅馆、小仓储等低端租赁户。针对品牌总代理开展精准招商，在现有条件下，努力把现有品牌总代引进来，把优质的中端知名品牌招进来，打造特色品牌服装总代楼宇。

二是强化优化服务，推进项目落地投产。一是实行一套班子服务到底、一套人马落实到底、一套制度保障到底的“三个一”服务制度；二是建立班子成员分包项目制度，对重大投资项目实行“专人专管、特事特办”，对项目建设和入驻商家实行全程跟踪服务；三是对重点项目特别是德化街改造提升工程，不仅要服务到位、分包到位，更要提前深入沿街企业单位，协调打通启动改造前的一切障碍和问题，确保规划批复后能够第一时间全面施工建设。

三是培育优质品牌企业，助力做大做强。一是对辖区现有的优质企业资源和新引进的企业，要主动深入企业了解发展中的困难，主动帮助企业解决经营中存在的问题，提供保姆式服务，引导助力企业做大做强；二是鼓励引导辖区实体店走“实体+互联网”深度融合发展的路子，聘请专业网络运营公司帮助指导实体企业开展电商业务，培育壮大电商线上交易，实现盈利模式转变；三是积极引导企业优化调整业态，培育市场主流品牌，形成特色产业品牌聚集效应，不断提升德化商圈品牌知名度和企业经营效益。

四是持续开展税务清查，确保颗粒归仓。加大与工商、国地税协调配合力度，继续组织力量对辖区楼宇、企业、店铺进行排查，建立税源信息库，加强税源监管，堵塞征管漏洞，发掘税源增长点，积极引导和大力培植纳税大户，确保税收实现应收尽收，冲刺一季度，实现开门红。

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