解放路街道“一线工作法”串起项目建设“助推链”

解放路街道扎实推行项目建设“一线工作法”即：项目分包人员工作重心下移，深入重点项目建设一线，全力加快各项进度。确保掌握情况在一线、解决问题在一线、推进工作在一线。每天，项目分包领导和项目联络员都深入到地铁三号线工地、锦尚德化项目工地、金博大扩建等重点项目建设工地进行现场办公，合力解决一些制约项目建设的关键问题，推动项目建设提质提速。每周，街道都召集项目分包领导、分包工作人员以及相关部门负责人召开项目建设现场调度推进会，把办公桌挪到拆迁现场、建设工地。

街道王峰同志讲过：“项目当前进度如何？还存在什么困难？下一步的工作打算是什么？这是我们每一名项目分包领导在每周的重点项目现场调度推进会上，必须向街道党工委汇报的。通过现场汇报和街道的一线了解情况，能探讨出很多工作新思路、新办法，有效解决当前项目建设的梗阻问题，项目进度自然随之加快。”

自“一线工作法”推行以来，解放路街道全体党员干部扑下身子、全心全意服务项目发展，掀起了项目建设的新一轮高潮。

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