发布时间：2019-03-28 09:21 我要投稿
打破界限，网格化工作架起一道桥梁。在网格化工作开展以前，网格人员与职能科室的工作交集较少，缺少交流，大部分同志只熟悉自己的工作，对其它同事的工作情况知之不多。通过交流各网格长之间、各科室之间加强了沟通，比较全面的了解了其他职能科室的具体工作，增强了工作上的相互认同感，为同心协力干工作打下了坚实的基础。资源共享，网格化工作提供一个平台。将各项工作纳入网格后，通过云办公APP平台管理网格工作，大家互通有无，取得的经验可以分享，得到的教训可以共同借鉴，真正实现了资源共享，降低了行政运行成本，共同协作、共同应对，许多棘手问题迎刃而解。横向比较，网格化工作成为一面铜镜。网格长对工作及时回头看，对以往工作所做的努力、取得的成效等及时进行了总结，为其他网格长以及工作人员提供了参照，便于每位网格人员能进一步明确今后的努力方向，更有针对性的查漏补缺，完善提升。
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