发布时间:2018-07-26 08:33 我要投稿
一是高度重视,提高认识。街道上下切实增强紧迫感,克服麻痹思想,科级干部以上率下、冲在一线,指导协助工作开展,确保发现问题-整改问题-保持成效一线到底,做到不留死角、不出问题。
二是落实责任,强化分工。街道各科室全体人员(除值班人员外)集体下沉,沿街巡查门店,做到每条街道、每个门店责任到人,两人一组,轮流吃饭,全天候不间断蹲守。
三是联合督导,加大力度。街道“六小”指挥部,联合各职能委局下沉人员组成联合督导小组,每日对辖区内“六小”门店进行督导检查,对不达标的门店当即指出并派门店责任人到店紧盯商户进行整改;对部分门店问题严重及整改态度怠慢的门店,暂扣其证照、责令其关门停业整改,整改完毕验收合格后准许开业。
四是强化促动,确保实效。坚持动作要“迅速”、效果要“保质”、分包责任人要“守阵”三原则,带动“六小”门店商户整改问题、解决问题的积极性。严格落实“日督查日报告”制度,对工作不到位、纪律散漫的工作人员通报批评并给予相应处罚,提高人员工作主动性和责任感,为有效推进“双迎攻坚”各项整治工作决战决胜发挥积极作用。
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