金水源街道筹备组“三抓”全力推进固定资产投资工作

为全力推进固定资产投资管理工作，不断创新工作机制，金水源街道筹备组通过抓队伍建设、抓项目入库、抓业务督查，力保完成年度工作目标。

一是抓队伍建设。金水源街道筹备组为打造一支业务精、执行力强的固投队伍，成立了27人的固定资产投资工作组；街道筹备组多次邀请区统计局业务精英为工作组成员进行业务培训，提升组员的业务水平，为固投投资组员能圆满完成各种数据统计和上报工作夯实基础；街道经济办在每月固投开网上报期间，并以电话、微信、QQ等方式通知各项目单位，确保高质量完成固投统计上报工作。

二是抓项目入库。对辖区所有投资项目开展拉网式排查，真实、准确、完整地统计固定资产的投资数据，认真筛选“四上”单位，同时做好跟进、入库工作。

三是抓业务督导。为保证固投数据的真实、准确，避免项目单位数据的虚报、瞒报等行为的发生，每月从所有入库单位中随机抽取3个项目，深入项目工地，对照财务支出，核对上报数据，审核数据的真实性，并将督导结果通报到各个单位，严肃固投数据的统计上报。

通过“三抓”，入库企业由13家增长到了27家。4月份完成固投6.3亿， 5月份完成固投8.1亿，两个月共完成14.4亿，为全年指标任务的完成迈出了坚实的一步。

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