二七区召开市政基础设施建设工作推进会

5月27日上午，我区在会议中心三楼会议室召开市政基础设施建设工作推进会，区领导苏建设、邓英文、姚志伟、袁斌、李雅、司文一出席会议。邀请市供水、供电、供气、供暖、道路建设等相关部门，郑州自来水投资控投有限公司、郑州市建设投资集团、区发改统计局、建设局、马寨产业集聚区管委会、侯寨办事处、城乡更新公司等44个单位、100余人参加会议。

会议梳理了我区建设项目在供水、供电、供气、供暖、道路建设等方面存在的问题，建立工作台账。副区长李雅对上述问题进行了总结。受邀出席会议的郑州自来水投资控股有限公司、国网河南省电力公司郑州供电公司、郑州华润燃气股份有限公司、郑州市热力总公司、郑州市建设投资集团有限公司、郑州地产集团有限公司、郑州市发展投资集团有限公司负责人分别进行了发言，希望通过此次会议实现市区的良好沟通，共同分析问题、交流经验，推进二七区经济社会的发展。二七新区管委会等6个区直部门单位作了交流发言。

会上，区长苏建设强调，推进重大基础设施建设对二七区发展十分重要，2017年是我区“项目建设奋力推进年”，将有一大批项目落地，加快市政基础设施建设，既是补我区经济发展的“短板”，也是改善民生的重要途径，对实现我区综合效益具有重要意义。苏区长要求，贯彻“五位一体”发展理念，坚持项目推进，一要抓住项目谋划的关键，突出“抢”字。强化“抢”的意识，借助田园小镇、贾鲁河综合治理工程、地铁建设等项目，将市政基础设施建设与项目建设同步谋划。二要抓住项目建设的关键，突出“快”字。重点抓项目落地，认真梳理我区基础设施建设台账，找出亟需解决的关键问题，提升基础设施服务功能和城市综合承载力。三要抓住项目推进的关键，突出“实”字。所有的相关县处级领导、有重大基础设施建设任务的部门及乡镇、街道一把手要找准自己的位置，明确任务，把责任扛在肩上，积极主动作为，全力以赴服务好项目建设。四要抓住项目协调的关键，突出“合”字，加大与上级部门的对接、沟通、协调力度，积极争取项目、资金、政策支持；同时，全区各部门要不等不靠，密切协调配合，切实形成推进项目建设的强大合力。五要突出抓好项目现场管理。在强调进度的同时，特别要抓好工程质量、施工安全、大气污染防治、防汛工作等工作，确保项目顺利推进。

最后，二七区政府分别与郑州自来水投资控股有限公司、郑州华润燃气股份有限公司、郑州市热力总公司签订了合作框架协议书，促进双方合作，实现互利共赢。

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