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建中街街道办事处攻克“三个难点” 有序推进“双迎攻坚”

[摘要]一是攻克市容市貌治理难点。在辖区主次干道制作宣传公益广告约2000平方米,通过广播、微信群、宣传栏等方式,长期宣传“双迎攻坚”工作的意义、目的,形成人人参与、共建美好家园思想意识。集中调配力量,逐户动员沿街门店自觉清理门前杂物,对部分门店突出店...

一是攻克市容市貌治理难点。在辖区主次干道制作宣传公益广告约2000平方米,通过广播、微信群、宣传栏等方式,长期宣传“双迎攻坚”工作的意义、目的,形成人人参与、共建美好家园思想意识。集中调配力量,逐户动员沿街门店自觉清理门前杂物,对部分门店突出店外经营等违规行为下发《限期整改通知书》,对户外广告和门店招牌破损较为严重的督促更新更换,对严重破损影响市容市貌的坚决予以拆除。坚持“疏堵结合”的原则,采取宣传教育与取缔规范相结合的方式,加大联合执法力度,铁腕整治占道经营310余处,突出门店经营540余处,清理街面上出现的“牛皮癣”3000余处,全面净化城市空间。

二是攻克大气污染防治难点。要求辖区5个工地持续开启喷淋系统,采取密目网苫盖,及时清理工地出口的泥土和积尘,出入车辆必须冲洗到位以降低扬尘污染,严格督促工地做到“七个百分之百”及“两个禁止”,加强日巡查制度,进行全面治理。对黄土裸露、垃圾积存、路面积尘等污染源进行地毯式排查,组织人员对楼院卫生死角,垃圾乱堆乱放等及时进行清理,实施“定人定责”制度。对“小散乱差”污染企业进行再排查再登记,持续综合整治,加强动态监管。

三是攻克六小门店整治难点。成立“六小指挥部”,每个科级领导带领分管科室分包一个社区,对辖区所有“六小”门店进行责任分包,分包领导作为主要责任人,负责全程跟踪分包社区“六小”整治工作的落实情况。印制1000多份《致商户的一封信》,由“六小”门店责任人进行逐个分发,并制作1000多个建中街街道“六小”门店整治责任公示牌,商户为直接责任人、分包人员为第一责任人,连同责任领导一并在店内进行公示。利用每周五下午的“周五课堂”,邀请职能部门下沉人员开展“六小”门店分类培训,各社区按照整治标准,对辖区“六小”门店业主和从业人员进行再培训。联合工商所、派出所、食药所、卫生局等职能部门,分别对政通路示范街、东福民小巷等背街小巷的“六小”门店进行集中整治,督促辖区门店立行立改,并对上周督查的问题进行复查,确保整治工作取得实效。

 


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