二七特色商业区“三步骤”推进重点项目建设，提升商圈品质

（一）加快重点项目建设。建立和完善梯度式、滚动式、动态性的重点项目库，将商业区内项目全部纳入重点项目库。确保华润悦府、正弘凯宾城、钱塘大厦等项目在2016年底前就投入运营并产生效益，确保二七时代广场、百年德化二期、金博大城扩建、蜜蜂张城中村改造、华润二期等项目在2018年左右建成。届时商业区内将新增商业面积12.3万平方米，商务办公11.5万平方米，精品住宅33万平方米。

（二）完善项目推进机制。建立项目跟踪服务机制，形成重点项目在建一批、开工一批、储备一批、谋划一批，项目源源不断的良性循环机制。认真落实重点项目建设“责任制、限时制”，坚持周例会、联审联批等制度，保障重点项目高效推进。协助签约项目提高审批效率，推动项目尽快入驻；实行领导分包、现场办公、工作台帐、督查通报、观摩评比、督导协调机制，促使在建项目加快建设速度，力争尽快完工；强化对竣工项目的协调服务，确保尽快投产达效。

（三）优化项目服务环境。一是实行跟踪服务，特事特办。需呈报省、市部门审批或核准的项目，全力提供优质服务，积极给予支持帮助，提高项目报批效率。二是保持高压态势，严惩“四乱”。对重点建设项目，实行挂牌保护，不得以任何名义向重点建设项目乱收费、乱摊派、乱罚款。三是引入效能监察，提高效率。通过效能监察，对各部门服务重点项目建设的关键工作实行问效，重点解决行政不作为、行政乱作为、服务态度差、办事效率低、为政不廉问题。

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