[棉办]棉纺路街道四举措加强城市精细化管理

    为进一步提高城市管理水平，提升城市形象，棉纺路街道积极探索有效的城市管理新方法，将城市管理工作做精、做细，切实增强城市管理工作主动性和前瞻性，不断提高城市管理经常化、长效化和精细化管理水平。
    一是全面深化人岗匹配制度。强力打造由60名城市协管员、10名社区城管专干以及城管科、执法中队工作人员共120人组成的城市精细化管理工作组，通过“领导分包，人员分包，任务分包，责任分包”，深入辖区进行全天候24小时不间断巡查治理。
    二是全面落实长效管理机制。依托网格，在整合精细化管理工作组人员的基础上，充分发动辖区沿街商户、志愿者队伍、社区居民等多方力量，建立一格多员机制、分队巡查机制、多方联动机制和日常考核机制，通过延长时间、错时执法、多员协调处置等方法。
    三是全面开展评比活动。在辖区进行争先创优评比活动，通过日常督查、人员投票、街道评选等方式，开展优秀协管员、优秀劝导员、文明商户、优秀城管专干、优秀执法队员等评比活动，通过典型引领、榜样示范，不断提升辖区商户文明经营意识，营造街道职工履职尽责氛围。
    四是全面建立督导考核机制。街道抽调各部门、各方面人员组成督察组，由主管领导带队，分管领导参与，对辖区市容市貌情况、人员到岗到位情况进行定期全面督查，同时将督查结果纳入年度考核，建立以查促效、以效促优的氛围，确保城市精细化管理工作有力有序有效推进。

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