2016年,在区委、区政府的正确领导下,
中原区城乡建设局紧紧围绕我区的重大决策和重要部署,不断创新督察工作思路、改进督察方式,拓展督察视野,有计划、有重点、有针对性地开展各项督察工作,较好地发挥了督察工作服务中心、服务大局、推动工作落实的作用。
一、加强学习、完善制度,夯实督察工作基础
针对督察工作面临的新形势、新问题和新任务,为迅速全面提升督察质量和层次,我们把加强自身队伍建设放在突出位置来抓。一是加强政治理论和业务知识学习。结合“两学一做”认真学习党章党规、领导讲话和党的各项方针政策,深刻领会和把握时代脉搏及我区经济
社会发展大局,努力与时代、与领导同频共振。同时刻苦钻研督察工作业务,不断加强有关法律法规等专业知识的学习,熟练掌握网络、信息平台等现代办公手段,进一步提高督察调研能力、文字综合能力以及分析问题和解决问题的能力。二是加强督察工作规范化和制度化建设。建立和完善了我局督察工作流程和机制,制定了《办公室督察工作制度》,确定了督察工作的主要内容,提出了搞好督察工作的要求、方法及程序。同时,结合实际制定了市长电话、人大代表建议、政协委员提案、政府常务会议议定事项、重点工作会议议题、领导批示和信访件办理等工作流程,建立了登记、立项、转办、催办、协办、审核、反馈、立卷、归档等工作程序,增强了可操作性。
二、强化职能、明确责任,全力搞好督察工作
我局认真研究对策,制定措施,确保畅通督察工作的渠道,提高工作效率,杜绝一些科室及二级机构在督察中推诿扯皮、人浮于事。首先,分门别类,确保工作井然有序。为了避免督察工作超期延办,将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点工作、会议纪要等,做到了一事一办、一事一查。其次,夯实责任、狠抓落实,做到了事事有落实、件件有回音。在工作中,注重把握根本,努力提高服务水平。无论遇到活动、通知或者会议,我局办公室人员都积极配合做好工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多、干得少,只希望把工作圆满完成。
三、细分到人、细查到事,努力提高督察效率
面对督察工作任务重、时间紧、持续性等特点,我局督察工作始终坚持与时俱进,争取保速保质保效。办公室工作对人的管理很重要,因此,我局把督察工作细分到办公室每个人员,根据每个人的长处充分调动大家的积极性,引导每个人都参与进局全面工作中来,献计献策、提高效率。细查到事,弥补工作疏漏环节。办公室工作事情多、范围广、人员少,有时工作难度还较大,在办文、办事、办会上难免会有纰漏,需要细心、用心和耐心,办公室无小事,我局办公室做到人人会做事、事事有人做。
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