[三办]三官庙街道深入开展社区减负工作专题调研

    为深入开展社区减负工作提供决策依据，摸清社区居民委员会承担的各项工作事务。近日，我街道在分管领导和科室主任的带领下，对10个社区进行减负工作专题调研。
    加强领导，明确责任。我街道成立以分管领导为组长的调研小组，在社事办主任的带领下，组织调研小组深入社区。分别选取具有代表性的社区，采取实地查看、问卷调查、全面摸排、电话访谈、召开座谈会等形式，开展专题调研工作。对于社区减负调研疑难问题，调研小组成员积极联合社区专干齐心协力层层分解细化，多方搜集调研资料，为下一步开展深入调研打下坚实基础。
    深入调研，全面摸排。通过深入调研，我街道全面摸排了社区所承担的主要工作事项和社区建设信息网络情况、社区公共服务信息系统建设情况，以及当地建立社区工作事项准入制度情况等内容。明确了包括社区工作重心不明确，台帐资料多、负担重，社区工作权责不明确，社区工作经费紧缺等影响社区减负的主要因素，为社区减负工作提出科学对策获得了第一手资料。
    坚持推进，提出对策。经过综合分析和深入调研，我街道坚持推进减负调研工作，进一步提出对推进社区减负的意见和建议。一是转化思想认识。实行“权随责走，费随事转”。二是完善社区工作体制机制。对于社区自治性的工作，加强工作指导，由社区居委会自主管理，不包办代替；对于委托社区居委会协助完成的工作，按照“权随责走”、“费随事转”要求，提供相应的工作经费和条件；对于行政执法性工作，要依法办理，不交由社区居委会承担。三是着力培育社区社会组织。要把政府做不了、又做不好、社区居委会没时间、也没精力做的工作交给社区社会组织。通过购买服务、设立项目资金等方式，积极引导各种社会组织和各类志愿者参与社区管理和服务，让这些社会组织成为承担政府职能的重要载体，满足多样化和个性化的社会需求，通过他们的合理承担，减轻社区干部的负担。四是加大社区经费保障力度。将社区工作经费、工作人员工资福利、社区服务设施以及城市精细化管理等经费纳入财政预算，并形成与经济社会发展的同步增长机制。五是强化社区服务功能。坚持“以人为本、服务居民”根本目标，加大社区“去行政化”力度，把社区工作从繁重行政事务中解脱出来，把社区服务作为社区工作的基础和核心来抓，不断丰富社区的服务内容，强化社区的服务功能。

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