郑州银行迁址入驻郑东新区(2)

　　在管理文化方面，该行的实践成果是努力变追求速度和数量的粗放型管理为追求质量和效益的精细化管理，推行以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式，创立“五五”分类考核体系，突出管理与业绩并重，做到管理无处不在，无时不在，提升全行的整体执行能力，实现向真正意义上的“好银行”转变。

　　在风险文化方面，该行的实践成果是不断完善全风险管理组织架构，建立防范信用风险、操作风险、流动性风险、声誉风险的全面风险管理制度体系，形成自身的风险文化。为充分与国际接轨，提高质量和内控管理水平，2006年，该行在全省首家引进ISO9001：2000质量管理国际标准体系，并通过BSI认证，一家流程银行初显规模。

　　经历了深厚的历史积淀，郑州银行以“鼎”文化为定位，衍生出“诚信、合规、稳健、卓越”的文化内核，即“诚·立信，德·致远”。形成了“依法合规、客户至上、流程精细、持续创新、严谨制险、速度制胜”的治行方针，“一言九鼎，革故鼎新，四海鼎足，合规鼎峙”企业核心价值观，以及“举鼎拔山，追求卓越”企业精神。凭借优秀的企业文化，郑州银行2008年荣获“郑州市十大最具文化魅力的企业”称号。

　　新机遇新地点

　　，

　　展望全新未来

　　如今，郑州银行顺利迁入郑东新区新的营业大楼，完成迁址，再次提升了其社会形象和影响力，使其又一次站在了历史发展的新起点上。据悉，由郑州银行发起组建的第二家村镇银行——新密郑银村镇银行将于近期正式开业。此外，该行将进一步加快跨区域发展战略步伐，已成立了新乡分行筹备组，并将目光瞄向省外，积极筹备进军全国市场，计划在海口等地设立网点，其“植根郑州、鼎立中原、辐射全国”的战略目标正在逐步实现。

　　该行负责人表示，自去年12月更名以来，郑州银行资产规模突破500亿元，存款规模突破400亿元，储蓄存款突破100亿元。经营数据优化、整体实力增强、资产规模扩大、企业形象提升，郑州银行争取用三年时间，使资产规模、存款、贷款翻一番。到2011年底，该行计划资产规模达650亿元，存款余额达570亿元，各项贷款余额达342亿元以上；到2012年底，资产总额达800亿元左右，存款余额达700亿元左右，各项贷款余额达420亿元左右；到2013年底，全行资产总额达1000亿元左右，存款余额达900亿元左右，贷款550亿元，年盈利20亿元以上。

　　届时的郑州银行，跨区域发展能力将进一步提高，中小企业金融服务的内涵将进一步丰富，区位优势将更加明显，必将成为一家体制先进、机制科学、特色鲜明、布局合理、功能完善的区域性乃至全国性股份制商业银行。整体实力的增强、资产规模的扩大、企业形象的提升，也昭示着郑州银行进入一个全新的发展阶段，并向新的高度迈进！s

《郑州银行迁址入驻郑东新区(2)》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://zhengzhou.yuduxx.com/zhengdong/121838.html，谢谢合作！