发布时间:2016-03-14 12:12 我要投稿
2月22日,房产中心召开领导班子专题会议,对中心承担的各类工作目标任务进一步细化分解,明确责任科室和完成时限,以推动年度各项工作任务的有效落实。
明确任务、加强领导。按照郑州市及我市下达的重点工作任务,将该中心承担的2016年重点工作细化分解,成立工作领导小组,领导小组下设办公室,负责联系协调推进各项工作的贯彻实施,进一步明确落实工作任务的责任主体,充分形成分工明确、责任具体、各负其责抓落实的浓厚氛围。二是强化措施、明确时限。对各项重点工作要求全面摸排,制定详细的工作计划,明确完成时限,切实增强各分包科室落实工作任务的责任感、紧迫感,确保各项目标任务按时完成。三是加大督查、务实创新。把加强监督检查作为推进工作落实的关键举措,各责任领导要做到具体抓工作指导、督促检查和跟踪问效。同时要深入分析房地产业面临的新形势、新问题、新机遇,认真谋划新思路、新对策,深入研究推进房地产事业发展的新途径、新举措,在全中心形成抓落实、促发展的强大思想合力。(来源:房产中心)
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