发布时间:2016-10-11 09:49 我要投稿
一是完善机制,为项目发展保驾护航。街道建立重点项目领导分包制度和定期定评制度。包挂领导对项目全过程跟踪服务,加强与企业的联系沟通,为项目建设提供更多便利。街道每月例会对项目建设进行督导点评,通报项目进度,剖析存在的问题,找出解决问题的办法,在街道形成争进度、比快慢的浓厚氛围。
二是优化服务,加快项目建设进度。街道加强与各重点项目负责人联系,定期走访、靠前服务,及时送政策、送信息,主动听意见、问需求,在政策范围内积极帮助项目化解困难,全力推进项目建设进度。
三是强化征管,做好税源管理工作。做好税源征管服务,对辖区内纳税企业摸底登记造册,完善工作台账,分析企业情况,及时掌握最新数据,实现动态管理,不断规范经营纳税秩序,扎实做好辖区税源管理工作。
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