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中心路街道办事处多举措做好黄标车淘汰暨“回头看”活动

[摘要]一是加强领导,压实责任。街道成立了以办事处主任为第一责任人,分管领导为主要责任人,各社区书记为成员的黄标车治理淘汰领导小组。把任务细化到各社区,再由各社区将任务分配到具体人,确保黄标车治理淘汰工作扎实推进。 二是强化宣传,营造氛围。利用社区...

一是加强领导,压实责任。街道成立了以办事处主任为第一责任人,分管领导为主要责任人,各社区书记为成员的黄标车治理淘汰领导小组。把任务细化到各社区,再由各社区将任务分配到具体人,确保黄标车治理淘汰工作扎实推进。
       二是强化宣传,营造氛围。利用社区电子阅报栏、巡防车广播、“一刻钟社区服务圈”微信平台等,广泛宣传黄标车尾气排放对人身安全、生活环境、身体健康的危害;大力宣传黄标车的治理淘汰举措及补偿措施,印发黄标车淘汰补贴政策等宣传彩页,由各社区工作人员发放到户,确保黄标车治理淘汰的政策家喻户晓,为治理工作的开展营造良好氛围。
       三是摸清底数,排查到车。多次与车管所、工商质监局、交警大队、通讯等部门对接,核实车辆和车主的准确信息。将车管所发放的市定任务和“回头看”黄标车信息统计表,按社区进行发放,责任到人,各社区分包领导、机关下沉网格干部实行包干负责制,负责对各自所属社区内的黄标车辆进行逐车排查,采取电话调查、上门查找等方式,将本社区分包的黄标车运行情况进行统计汇总,分类督导处置。对于黄标车未在本区的,通过其亲友、同事等想方设法联系车主,并用邮寄、传真等方式将排查承诺手续送到车主手中,确保黄标车清查治理工作到边到沿,不留死角,治理彻底。
       四是加大督查,严格奖惩。办事处督查室每天对黄标车治理开展情况进行督查,将当天进展情况和存在问题以书面形式上报办事处主要领导。分管领导每星期在领导班子扩大会上汇报上周黄标车治理工作进展和存在问题,办事处主要领导进行点评并提出意见。办事处制定黄标车淘汰工作奖惩办法,对按时完成任务的社区进行奖励,对完不成任务或完成任务较差的社区进行职务诫勉和经济处罚,很大程度上促进了黄标车淘汰工作的顺利进展。


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