发布时间:2016-09-15 08:59 我要投稿
一是完善网格架构,固定工作人员。借鉴各地在网格化工作上的经验,结合辖区实际,科学划分网格,将街道及社区年轻骨干人员吸纳为三级网格长,并明确工作职责;将楼栋长、在职党员、志愿者等充实到各块网格中,整合夯实网格队伍力量,做到“全民消防”。
二是加强业务培训,提高工作能力。定期邀请区消防中队派人员到街道开展消防业务培训活动,着力提升网格员素质,形成网格实际工作能力。同时,发挥网格长的指导作用,由上而下抓好层级培训,各级网格长对所分包网格的工作人员做好学习培训工作,培训内容力求全面,确保提高业务能力。
三是加大区域排查,消除问题隐患。以网格为单位,全面开展对小区、商户、企业、学校等人员集中场所的消防安全隐患排查,解决消防突出问题,并充分利用信息化方式,依托网格化管理平台,提高问题“发现、上报、解决”的时效性。同时,要充分依靠公安消防机构和公安派出所的执法职能,加强信息沟通,协作互动,齐抓共管,切实形成工作合力。
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