二七区财政局“一盯两抓三落实”确保全区行政事业单位内部控制制度建设工作稳步推进

一、紧盯目标任务。开展行政事业单位内部控制制度建设工作旨在进一步提升单位内部治理水平，规范内部权力运行，促性依法行政，推进廉政建设。区财政局紧盯目标任务，先后在全区组织开展行政事业单位内部控制建设实施基础性评价工作，行政事业单位内部控制报告编报工作，通过“以评促建”、开展内控编报等方式，有力的推进我区行政事业单位内部控制制度建设工作。

二、抓好宣传培训。一是抓好宣传，掌握政策。充分利用微信、飞信等新型传播平台，加强内部控制制度建设重要意义宣传力度，提升行政事业单位对内控制度建设的认知和重视。研究省市文件精神，学习其他地区先进做法，针对在推进过程中存在的难题及时请教省厅市局，确保吃透精神，熟悉政策。二是抓好培训，提升质量。组织开展全区行政事业单位内部控制报告编报工作培训会，详细介绍行政事业单位内部控制及其重要意义，分享推进内部控制制度建设工作方法，提出内部控制编报具体要求，进一步提升行政事业单位内部控制制度建设整体质量，培训人次约200余人。

三、落实推进机制。一是落实考核推进机制。完善2017年乡镇、街道办事处基层财政管理综合考评办法及区直行政事业单位财务管理考评暂行办法，将行政事业单位内控制度建设情况纳入年底综合考评，提高行政事业单位内控制度建设积极性。二是落实监督检查机制。今年区财政局结合信息质量检查工作，将行政事业单位内部控制制度建设情况作为一项重要检查内容，纳入检查范围，抽取一定比例，对其报告内容真实性、完整性和规范性进行检查，通过“以查促建”确保工作落实。三是落实整改完善机制。对于内部控制建设不到位的，不积极，进度迟缓、改进措施不到位的，督促其调整改进。对在报告过程中弄虚作假、报告结果不真实的，一经查实，严肃追责。

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