抓项目 重实干 奋力推进住房保障工作新局面

3月15日召开的二七区十六届人大一次会议是区政府召开的一次重要会议，对各级各单位在今后一段时期开展工作具有纲领性的指导意义。会后，区住房保障服务中心召开全体干部职工大会，李志刚主任传达了区十六届人大一次会议精神。通过学习讨论，要求全体干部职工认真学习领会、准确理解把握会议精神，结合当前工作实际，狠抓贯彻落实。

2017年，是建设“三个二七”、努力为民办事、创造服务品牌的关键一年。我们将紧紧围绕中央和省城市工作会议精神、区委十一届二次全会确定的工作目标以及区十六届人大一次会议精神，认清责任、找准定位，勇于担当、奋发作为，切实肩负起党和人民赋予的光荣使命。

工作总体思路为：以建立市场配置和政府保障相结合的住房制度为方向，着力创新住房保障管理方式，着力落实城市管理相关要求，不断提高房地产业服务民生需求的水平，充分发挥住房保障在国际商都建设、郑州都市区建设和新型城镇化建设中的基础保障作用，为加快全区经济社会和生态发展奠定良好基础。在统筹做好各项工作的同时，重点做好以下工作。

一、不断提升保障性住房建设和管理水平

1.依托现有条件加快推进三环外公租房房源回购。随着今年郑州市房价的持续走高，以及今年9月1日公租房新政策的实施，辖区群众申请公租房愿望非常强烈，自9月初以来短短两个月时间内已接到资格申请800余件，大致相当于往年全年申请量的三分之二，一年申请量预计可达到两千余件，因此房源储备工作非常紧迫。2017年，公租房新增需求将主要通过发放货币补贴、由政府购买或租赁存量商品房解决。

2.严格落实保障家庭资格准入退出机制。进一步完善住房保障档案管理制度，做到规范化管理。加强对保障家庭的动态审核，定期或不定期对保障对象的家庭住房、收入等基本情况进行核查，对超出保障范围的廉租家庭及时清退。

3.努力做好公共租赁住房后期管理工作。学习郑东新区公租房智能化管理试点经验，建立专业队伍，加强已分配公租房后期管理，探索公租房后期管理的二七新模式。

二、强化物业服务行业监管工作

1.有效推进物业管理纳入社区建设工作。2017年，各级物业管理组织机构日益健全，办事处社区物业管理工作人员配备到位，职能及分工明确，联动机制、联席会议制度运行良好，行业监管到位，考评体系完善。加大对物业企业的日常监督检查力度，促进物业企业服务规范；做好物业管理区域划分及物业项目合同备案等工作；加强《物业管理条例》等政策法规的宣传工作。

2.加大无主管楼院物业管理提升力度。学习借鉴外地、区无主管楼院物业管理提升工作经验，通过选聘专业物业服务企业及建立社区物业管理服务站等多种模式，积极建立无主管楼院物业管理长效机制。

3.规范业主大会建设。将加大对业主委员会的指导力度，促进规范运行，不断提升业主自我管理能力。一是严格选举和备案程序，保证新成立业主委员会的质量。二是加大指导和监督力度，规范业主委员会日常运行。

三、进一步加强房屋安全管理工作

1.建立完善的房屋安全管理组织体系。进一步加强区房屋安全管理工作领导小组指挥协调职能，明确分工，加快建立和完善产权人（使用人）、产权管理单位（受委托管理单位）、房屋安全管理部门、乡（镇）、办“四位一体”的房屋安全管理机制,齐抓共管房屋安全，为切实解决房屋安全问题提供坚强的组织保障。

2.加大房屋安全排查力度。组织带领、协调指导各乡镇办和有关部门定期开展房屋安全普查，并对普查房屋建立房屋安全台账，逐步实现房屋安全管理“二七管理模式”及管理信息化、网格化、实现房屋动态管理。并进行动态管理。

3.有效处理房屋安全隐患。对排查出的房屋安全隐患，按照属地管理原则，指导、协助街道乡镇办开展整治工作，根据隐患情况采取不同措施，及时排除安全隐患，确保群众生命财产安全。

（四）积极推进房屋租赁联合管理工作

1.加强宣传引导工作。我们将继续组织多种形式的租赁管理宣传活动，不定期在公共场所、大型社区，组织业务人员对群众讲解《河南省房屋租赁管理办法》、《商品房屋租赁管理办法》与租赁管理条例等法律法规，接受群众的咨询与监督，使群众真正了解房屋租赁登记备案的重要性和现实意义，全面开展租赁相关政策、法律普及工作。

2.充分发挥网格作用。按照上级部署及网格化工作管理要求，进一步将联合管理工作融入网格，依托网格实施精细化、精准化管理，进一步提升管理的纵深度、强化服务优质性，全力为群众搞好服务管理工作。

3.进一步完善协作机制。继续深化与有关职能部门的协调沟通，进一步明确相关职能部门在房屋租赁联合管理服务方面的职责和任务，强化联合管理领导小组工作机制和方式，努力提升房屋租赁联合管理科学化和高效化水平，切实保障房屋租赁市场平稳健康发展，助推社会经济发展与和谐稳定。

4.进一步加大“住改商”整治力度。加强街道巡查力度，严防死灰复燃等情况发生，迅速打造以嵩山路、大学路、陇海路、航海路等亮点，以点带面，逐步实现房屋租赁市场规范化。

五、加强干部队伍建设

进一步完善业务审批科室负责制，压缩办事时限，提升服务效率和服务质量。牢固树立“为民务实清廉”的服务理念，进一步加强作风建设，提升服务效能。全面加强规范化服务体系建设，不断创新高标准、高效率的便民服务举措。全面加强基层党组织建设和自身建设，进一步提升干部职工的综合素质，努力打造一支作风实、素质高、能力强的一流房管队伍。

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