发布时间：2017-09-18 15:00 我要投稿
2月20日上午，区农委召开全体干部职工大会。农委主任余莉传达了二七区2016年度工作总结表彰暨2017年项目建设奋力推进年会议精神，梳理分析了农委整体工作形势，确定了2017年项目推进“一五五”工作模式。
“一”是指定责任，组建一支项目管理精干队伍。抽调精干人员成立农委项目办和督查室，专门负责项目管理及督导等具体工作，将任务再细化，责任再分解，为圆满完成项目建设奋力推进年的各项任务提供组织保障。
第一个“五”是指定目标，坚持五化管理。依据前期确定的农委7大项目，各科室要主动对接，细化任务，明确节点，科学安排，坚持做到项目梳理科学化，项目内容精准化，项目推进菜单化，项目服务保姆化。通过项目“五化”管理，确保2017年度项目化工作落实到位。
第二个“五”是指定措施，坚持五项推进机制。一要坚持台账推进机制；二要坚持周例会推进机制，三要坚持动态督查机制；四是坚持季度观摩机制；五要坚持奖惩并举机制。通过五项机制确保项目化工作高效推进。
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