二七区工信委七措施确保首季工业经济 “开门红”

一是强化目标管理。实行区、街道办、企业三级目标管理责任制，建立各有关责任单位主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务科室分工负责的责任网络，对全年目标排出进度，以月保季，以季保年。

二是早安排早部署。围绕实现首季工业经济“开门红”，召开了专题会议，及早安排相关工作，明确目标任务和进度，落实工作措施。

三是狠抓企业复工复产。深入了解重点企业复产复工情况，对于春节后未及时复工复产的企业，逐个调查摸底，查找问题、分析原因，采取有针对性的措施解决问题，帮助企业尽早恢复生产。

四是扎实开展摸排。组织人员深入重点企业走访摸排，详细掌握生产安排，做到底数清情况明；全面协调问题，督促生产进度，搞好企业服务。

五是强化重点企业增产增收。实行重点企业月分析制度，及时掌握重点企业的运行情况，协调解决重点企业遇到的各种问题。

六是加强项目管理，强力推进重点项目建设。对2017年二七区重点工业项目进行摸排，了解项目节点任务，建立并完善项目库，全面准确掌握项目建设情况，抓好项目动态监测和管理。

七是加强经济运行监测分析。不断完善反应快速的工业经济运行监测网络，准确把握工业经济运行态势,增强工作的主动性和预见性，确保首季工业经济实现“开门红”。

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