德化新街出入口优化工作做到“四个明确”

1月12日，二七特色商业区管委会召集区人防办、二七规划分局、二七消防大队、德化街街道办事处等单位领导和凯浦公司企业负责人，就德化新街出入口优化工作进行对接洽谈，初步达成一致意见。

    一是明确项目性质。德化新街出入口优化作为德化步行街重塑提升项目的重要组成部分，与两侧建筑立面改造同部署、同启动。

    二是明确落实主体。德化新街商业运营公司（凯浦公司）作为德化新街管理和收益单位，要切实负起出入口优化责任，联系原项目规划设计单位（市人防设计院）与德化步行街重塑提升方案设计单位（湃登公司）对接，尽快制定一套德化新街出入口优化方案，明确时间节点。

    三是明确投资主体。按照“谁受益、谁投资”的原则，由德化新街商业运营公司（凯浦公司）负责德化新街出入口优化资金投入。

    四是明确职责分工。明确由特色商业区管委会总牵头，负责协调德化新街出入口优化工作中出现的问题；由一马路街道、德化街街道负责督促落实，与企业紧密对接；由人防、规划、消防等部门全力配合，负责政策解读、方案审核、协助报批等工作。

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