二七区借力推进精细化管理

二七区通过多种措施，借力多方力量，紧密推进城市精细化管理工作。

借力网格化管理平台。二七区通过依托现有网格化管理体系，实施“5+2”“白加黑”“早七晚十”工作法，创新实施“1+N”工作机制，将分包负责人和下沉人员结合交警三大队、公安分局等单位600余名城市精细化管理专干，定人、定岗、定责，实现城市精细化管理网格全覆盖。

借力党员志愿者队伍，深入进行捐资助学和结对帮扶。为拉近城市管理工作人员与居民的距离，二七区组织党员干部为困难群众实现微心愿，为他们送上了书包、文具以及米面油等生活用品，取得居民对精细化管理工作的理解与支持。

借力小广告语音追呼系统。街头“牛皮癣”一直是精细化管理工作的难点，二七区利用语音追呼系统告知对方，其行为已经违反了市容和环境卫生管理方面的规定，请他们不要再张贴；对拒不接受处理又不自行整改的当事人，对其广告电话进行不间断的语音提示，直至停机。经过一段时间的治理，小广告追呼系统现已上线追呼电话号码1591个，追停号码679个。

借力部门联合执法机制，在重点整治上下功夫。去年一年，二七区共开展大规模集中整治联合执法行动82次，累计出动执法人员10500余人次，执法车辆2950余辆次，依法暂扣电动三轮车、人力三轮车、灯箱、桌椅等各类经营工具3300余件，共清理乱贴乱画小广告23.92万处。

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