区财政局四项措施推进行政事业单位内部控制建设实施基础性评价工作

一是高度重视，专题部署。根据省市要求，及时印发文件，制订工作方案，要求各行政事业单位切实加强对本部门、单位内部控制基础性评价工作的组织领导，成立领导小组，制定实施方案。做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促、宣传报道、信息报送等工作，确保各行政事业单位全面高效完成内部控制基础性评价，通过“以评促建”方式推动各单位内部控制水平的整体提升。 

二是强化组织，分级负责。建立内部控制组织管理机构，转发了《关于进一步推进行政事业单位内部控制建设实施基础性评价工作的通知》文件，实行区直单位分级负责、各有关主管部门分口把关的工作机制，区直各单位“一把手”负责本部门推进内部控制基础性评价工作，并做好督促机关及所属单位内部控制建设资料上报工作。明确要求各单位根据本单位实际情况，如实填写，逐项打分，按时完成本单位评价报告报送工作。

三是组织培训，强化监督。积极对接市局，研究填报说明，吃透文件精神，结合实际情况，如实填报，认真打分，并通过飞信、微信等新兴平台组织开展评价培训工作，搜集整理评价过程中单位反馈疑难问题，逐一解答，确保评价结果真实有效。加强评价工作督查力度，对工作进度迟缓、改进措施不到位的，督促其调整改进；对在评价过程中弄虚作假、评价结果不真实的，一经查实，严肃追责。 

四是认真总结，推广经验。采用多种方式，对单位进行横向对比交流，发现单位内部控制建设的不足和差距，督促其加以改进，进一步提高内部控制水平和效果。对在执行中遇到的问题和困难，积极协调解决，并及时总结工作经验。选取具有代表性的先进单位，召开经验交流会等，推广先进经验与做法，发挥先进单位的示范带头作用。

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