解放路街道项目化工作法 促各项工作稳步推进

一是统一思想，提高认识。街道党工委、办事处领导高度重视，要求街道各项工作实行项目化管理方式，每周一召开专题会议，对各项工作进行统筹安排部署，要求涉及到的科室要高度重视，紧盯目标，党政办综合协调，把工作做细做实。二是细化分工，明确职责。每周将全办需完成工作绘制成工作项目化管理进度表，将工作要求、责任领导、责任科室、完成时限、工作成效等内容，以制度化、数字化的方式加以明确，确保目标责任落实到人，目标进度落实到日。三是加强协调，紧密配合。各科室、社区要将各项工作进行对照梳理，认真分析，仔细研究，在全街道上下牢固树立“一盘棋”思想，做到任务共担、工作同干，做好相互衔接、协调配合，形成合力。四是查漏补缺，强化督查。街道督查室人员通过听取汇报、调查走访、察看现场等形式，采取周评比、月通报、季考核、年终评的方式，对各科室各项工作完成情况进行督查通报，对各项工作实行跟踪督促，积极查缺补漏，及时查处问题，增补措施，督办落实，确保目标任务按期完成。同时，工作项目化管理还将纳入年度工作考核，作为评先树优的重要依据。

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