人人讲效能，处处抓效能，事事创效能

切实增强工作的责任感和使命感是推动景区发展、确保景区工作提质增效的重要保证，是强化干部素质、提升职工能力的迫切需要。准确把握开展机关效能建设的重点环节，推动机关效能建设向纵深发展，要着力在提升高效、廉洁、低调、务实的工作作风上下功夫、求实效；在高标准履行自身工作职责上下功夫、求突破。

一是抓学习教育，提升综合素质。采取集中学习与分散学习相结合的形式，深入学习单位各种规章制度、纪律条例，树立和强化“有为才有位、有位必尽责”的意识。

二是抓制度建立，提升管理规范。增设“机关效能”考评，狠抓效能建设基本制度的建立健全和落实督查，建立健全AB岗位责任制度，让制度为提升机关效能提供有力支撑。

三是抓效能监督，提升工作效率。采取工作人员效能问责实施措施。通过定期检查、不定期督查、纪律抽查等方式，掌握效能建设动态，及时解决问题。

谋划2016年景区发展，管委会以“2610”发展战略规划为抓手，转变工作作风，提高工作效率。工作一旦布置，就要竭尽全力推进，确保各项任务落到实处。每周工作要找准节奏感，工作开展有力度、有进度。各部门井然有序，齐抓共管，主动作为，在新的一年和新的机遇挑战中，沿着郑州未来的发展方向，为现代田园城区的建设贡献力量。

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