10月29日上午，区长陈红民带队视察河医周边、德化步行街及二七广场周边城市精细化管理工作。区领导黄卫东、唐莉军、李国立参加。
陈区长一行先后视察了河医周边、德化步行街及二七广场周边等重点区域环境综合整治情况，在随后召开座谈会上认真听取了有关部门、街道办事处工作汇报，与会区领导分别就市容交通拥堵、违章占道经营、路边广告清理以及执法队伍建设等工作提出意见建议。
最后，陈区长作了重要讲话。他指出：良好的城市形象是城市文明程度、管理水平和人文素养的直观体现。二七广场、百年德化步行街是郑州市的标志和窗口，更是郑州人的脸面。相关单位和部门要认真落实城市精细化管理责任，坚持属地管理、条块融合，齐抓共管、常抓不懈，彻底根治“脏、乱、差”等城市顽疾。
陈区长强调：一要提高认识。各有关部门要认真落实区委、区政府工作部署，将城市精细化管理工作摆在重要位置，提高思想认识，强化组织领导，虚心听取各方意见，积极学习借鉴先进地区城市管理好的经验措施，全力推进各项工作，不断提高城市环境管理精细化水平。二要突出重点。要大力整治霓虹灯、门头牌匾、户外广告，坚决制止乱贴乱喷等不文明行为，严控违章占道经营和突出店外经营，切实做好道路保洁和路面美化工作；进一步加强交通安全管理，遏制机动车、非机动车乱停乱放等违法违章行为。三要加强宣传。实行“动之以情、晓之以理”文明劝导，广泛宣传、悉心向群众讲解城市精细化管理有关规定和整治“脏、乱、差”重要性，努力提升辖区群众爱护环境、保护环境意识。四要强化措施。重点从以下四个方面入手：一是打好一场战役，在长效管理上做文章。在坚持以往城市管理好的经验办法的基础上，找准工作切入点，加大人力、物力、财力投入保障，进一步建立健全拉网排查、联合执法、集中整治、挂牌整改、追踪督办、督导考评等工作机制，定期对工作开展情况、取得成效进行“回头看”，全面掀起整治工作新高潮。二是建立一支队伍，在资源整合上下功夫。执法队伍建设工作由黄部长、唐区长牵头，城管执法局、特色商业区管委会、相关街道办事处配合，努力打造一支素质高、作风硬、业务精、行动快的执法队伍，为工作全面展开奠定基础。针对德化步行街周边，以德化街办事处为主体，相关办事处各抽调一名副书记成立常设机构，定人、定岗、定责，重点倾斜德化步行街周边环境综合整治，确保整治长效。三是制定一套标准，在精细提升上求突破。在网格化管理、“门前三包”等有效措施的基础上，结合实际高质量、严要求地制定一套标准高、精细化、科学化以及严管重罚的管理标准，加大道路治安监控、智能交通管理设备、道路隔离桩等城市管理基础设施配备投入力度；充分发挥数字化城管平台作用，把管理目标定量化、责任明细化、标准精准化、措施具体化，全面构建全覆盖、无缝隙的精细化城市管理体系。四是建全一套机制，在全面严格管理上见实效。要结合实际、因地制宜地建立健全一整套严谨科学、务实管用的工作机制，明确目标任务、关键环节、责任人、时间节点等，确保以完善的制度、严格的标准、严密的监督，形成城市精细化管理长效机制。四要妥善处理各方关系，协同作战形成合力。要坚持互惠互利原则，正确处理好与辖区企事业单位、沿街商户的关系，调动其积极参与并支持市容市貌管理、道路保洁、停车场建设等各项工作；加大与二七市场管理处、交警三大队、四大队等部门沟通对接力度，齐心协力、全力以赴做好城市精细化管理工作。
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